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千万不要跟产品人讨论产品

发布时间:2020-02-03 06:43:09 阅读: 来源:书套厂家

好好把握住自己的优势,把全部的精力放在做好产品上面,我认为这个已经是你可以发挥最大的力量,千万不要担心一开始上来缺乏经验,做商业创新的时候缘木求鱼。产品人会告诉你这个不行,那也不行。千万不要被这样的信息误导了。公司的本质,永远都是专注于你自己的产品,还要有服务,这才是“千万要有”的东西。

千万不要跟产品人讨论产品

因为他们会不假思索的否定你

然后告诉你:没需求、没市场、没人用、没前景、没意思……

还给你一一分析原因

信誓旦旦的说:别做了,回家种地搬砖去吧

极尽嘲讽之色,眼里你全是傻逼的代表

总之,你所做的产品是完全没必要存在的

如果你是个产品人,这样的场景碰见过很多次了吧?每次是不是想反驳?是不是想打他?甚至会在听了他们的否定后觉得自己的产品真没必要继续做下去了?当然是,产品人都是自大的,他们都自认为自己能够看透一切,尤其还是在自己所在的行当里——互联网行当,他们会觉得别的产品人做的都是傻逼,自己做的才是真正的产品。

那么,到底能不能跟产品人讨论产品?

答案是否定的,我们从一些客观角度分析下为什么?

首先,产品人本身互相之间存在抵触、对抗情绪(我最优秀,你算个鸟)

产品人,因为处于同一行当中,相互之间存在着激烈的竞争,因此会有意无意的排斥、抵触、对抗,很多时候其实我们自己是无法发现的,但经常会在听到很多报道、看到很多产品后就下载一个玩玩,然后就是一堆喷,不管做的大的还是小的、做的优的还是做的劣的,总会有千千万万的不满意,其实,不是人家产品做得差,而是产品人本身相互之间存在抵触、对抗情绪。

其次,产品人因其工作存在产品惯性思维(我是对的,别人都是错的)

产品人的工作是长时间思考自家的产品,极为关注自家产品所在的领域,进而对该领域形成了一套自我认知,在产品迭代的过程中久而久之就形成了一个惯性思维——我做的产品真心越来越好了,我思考的、总结的观点都是对的。然后逐渐的排斥竞争对手,甚至是同领域的其他所有产品,觉得他们都不应该存在,而对于那些不了解的产品,则又体现了极为主观的评价,稍微使用甚至完全没使用就已经吐槽。

再次,产品人没有小白用户心态(我就是用户,我什么不懂)

做产品久了,都会在潜移默化中习惯了很多产品中的小动作,却慢慢退化了作为一个普通小白用户真正的使用需求。产品人能够很轻松的一眼看出来一个产品这样设计的目的,下一步或是产品逻辑,可是这不是普通小白用户需要的,普通用户需要的只是便捷、快速、安全、享受的完成一个操作,实现一个目的,完全不用多想就能明白,不用多操作就能进入到下一步,随便把玩就能懂得这个产品怎么使用等。产品人给不了你真正用户的建议,因为他们早已经失去了小白用户心态,他们都是专家。

还有,产品人喜欢当圣人指点江山(软文写多了,习惯了)

当下互联网竞争越来越激烈,一个产品的胜出难度也越来越大,所以大家的心思除了拼命的砸资源(Money、技术大牛、人脉等等),在新媒体茁壮爆发的机遇下,也越来越习惯于写软文、做推送了,因此在大量的软文练手之下,产品人逐渐养成了一种当圣人、指点江山的心态,对于别人家的产品总是习惯于从自己的认知角度指点一番,却不知很多时候是有多么的片面。

相信各位听到我的陈述会有特别多的感悟,也希望未来能够有越来越多的产品人做朋友,共同做好一个又一个伟大的产品。

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