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印度创业公司速成赛创意两天变产品

发布时间:2020-07-24 10:37:49 阅读: 来源:书套厂家

普通商业计划赛对科技企业没意义,由于产品每6个月就换代。

在印度,像In 50 hrs、Startup Weekend这样的科技大赛正成为创业者分享创意、创建新项目、寻觅投资方的重要平台。一些比赛要求创业者必须在短短两天时间内将创意变成产品,因此被称为是创业公司速成班。

创意商业化捷径

这些竞赛活动以美国类似的创业活动为模板,吸引大批年轻的工程师参加,在短短1年内催生了十多家新的创业公司。在专家的指点下,此类项目正遭到创业加速器、投资者和孵化器的追捧,并逐步成长为新的科技企业。

以印度港口城市芒格洛尔一个年轻的工程师团队为例,贾兹尔巴杜菲利(Jazeel Badur Ferry)、默罕默德萨乌德巴克哈(Mohammed Saud Bakhar)、纳兹姆兹沙恩(Nazim Zeeshan)等3名成员供职于BPO公司,但同时也在寻觅更好的发展机会。去年6月,三人误打误撞参加了一个创业大赛,在不到50个小时内将一个创意变成科技产品原型。

在这次比赛中,他们开发出了一款名为Eventifier的产品,这款产品能将遍及于互联网上的照片、视频和谈话内容整合在一起。目前已有20家欧美厂商成为Eventifier的客户。该公司还遭到钦奈的创业加速器The Startup Centre青睐,取得了其种子轮投资。

对科技创业者来讲,创业大赛已成为他们将创意推向市场的捷径。软件开发商Progress Software产品副总裁拉梅什朗格纳罕(Ramesh Loganathan)是Startup Weekend活动的导师之一。他指出,这些活动的参与者大多年龄在25岁左右,他们认为在自己的创业项目上耗费两年血汗,即使最后失败,也会有所收获。

印度的科技创业大赛一般从周五开始,参加者必须提交他们的最好创意,鼓励他人加入自己的团队。在周六和周日两天,各个团队会努力发展客户,检验创意的吸引力。在周日晚,他们必须要展现原型产品,让专家组给出意见。朗格纳罕说:许多创业公司会在活动结束后纷纭诞生,而那些不能自己创业的人,则会加入这些公司。

进军海外市场

在Startup Weekend活动上,一家名为Carrot Mobiles的创业公司在50个小时内便开发出了其第一款产品移动运用Happy Hourss。它可以帮助用户寻觅最近的酒吧等场所。Carrot Mobiles创始人基兰乔达里(Kiran Chowdary)今年只有31岁,是毕业于尼赫鲁科技大学的一名机械工程师,他参加此次活动的目的是寻觅灵感,创办自己第二家公司。

乔达里创办的第一家企业以低于本钱的价格出售给了竞争对手。在赢得这次比赛后,他迅速与大约60家酒吧建立了合作。为了走向世界,Carrot Mobiles已申请加入智利的创业加速器项目Start-Up Chile,乔达里希望将此作为一个桥梁,进军拉美市场。

一样,在Startup Weekend举行的另外一次活动上,毕业于密鲁特大学的工程师巴维什杜帕尔结识了总部设在昌迪加尔的创业加速器The Morpheus的联合创始人萨米尔古格拉尼(Sameer Guglani),后者决定担负杜帕尔团队的导师。该团队在这次活动上开发出了一款能名为的产品,能让用户通过身体姿式来操作消费装备。

古格拉尼说,普通创业大赛并不会给创业者创造太大的价值:像Startup Weekend和In 50 hrs这样的活动侧重实践,重视结果,而普通创业大赛更多的则是给予指点。The Morpheus迄今已投资了56家创业公司。

理想的融资平台

28岁的德奥布拉特辛格(Deobrat Singh)去年曾参加了Startup Weekend组织的一次活动,结识了美国创业加速器500 Startups合伙人保罗辛格(Paul Singh)等多位投资人。德奥布拉特的创业公司gazeMetrix便是在这次活动上创建的,目前已从500 Startups和其他天使投资人那里取得总计14万美元的融资。

德奥布拉特毕业于孟买大学,早前曾供职于HCL、微软等科技巨头,但他始终想自己干一番事业。在Startup Weekend活动上,德奥布拉特与他团队的另外两名成员萨乌拉赫普鲁蒂(Saurabh Paruthi)和德巴亚恩班尼杰(Debayan Banerjee)共同开发了一款移动支付产品,但并未取得太多关注。

但他们并没有气馁,而是又等待了一个月,参加了Startup Weekend举行的第二次活动,保罗辛格担负这次活动的导师。德奥布拉特说:我们三天三夜没合眼,捉住每秒的时间在正式展现前不断改进我们的产品。如今,gazeMetrix采取专有计算机视觉技术和机器学习算法,每天对来自社交媒体的1200万张照片进行分析,为20多家广告代理商确认品牌广告效果。

The Startup Centre创始人维贾伊阿诺德(Vijay Anand)说:普通商业计划比赛对科技企业没有任何意义,由于科技产品每六个月便会更新换代。萨钦古普塔(Sachin Gupta)曾是谷歌工程师,但在加盟这家搜索巨头三个月后,他便辞职创业。今年8月,古普塔在Startup Weekend的活动打造了一款产品,随后便与校友维维克普拉卡什(Vivek Prakash)共同创办了自己的公司HackerEarth。

HackerEarth让招聘企业可以通过在线编程测试的方式,招募到合格的工程师。该公司已从创业加速器GSF Accelerator取得了3万美元融资。

现有项目试验场

对成熟的创业者来讲,这些科技大赛还能起到试验场的作用,让他们可以对现有项目进行微调。IT服务公司Inforica首席技术官苏迪普德索扎(Sudeep DSouza)正在帮助公司从服务向产品转型。去年,在印度商学院举行的创业周末活动上,他和两位好友提出了一个停车管理创意。

在从商学院招募了一些学生后,普德索扎的团队终究开发出一款名为Parkemon的产品,它使用移动技术实时保存和使用与停车相干的数据和信息。现在,美国有超过1000家公寓正在使用这款产品。

一样,项目管理公司Silver Stripe Software创始人希德哈塔格温达拉吉(Siddharta Govindaraj)与团队另外一名成员考希克拉姆克利什纳萨伊(Kausikram Krishnasayee),在去年12月In50hrs举行的一次活动上开发出了Tour My App运用。

除取得来自美国、英国和法国等国的7家公司青睐外,这款产品还与桌面软件开发商FreshDesk和定阅计费解决方案提供商ChargeBee等印度企业建立了合作。格温达拉吉说:有了这类活动,你没必要耗费多年血汗开发产品,或是创建自己的公司。如果你认为自己的创意不错,就应当亲历亲为。(扬帆)

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